САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ МОНЕТНЫЙ ДВОР ЗАКУПАЕТ ОБОРУДОВАНИЕ
На Санкт-Петербургском монетном дворе идет активная модернизация оборудования. За последние три года на заводе появилось немало новой техники: прессы, компрессоры, токарные станки, гравировальные машины и другая техника. Полностью было закуплено оборудования для ювелирного производства. Часть техники приобреталась с использованием механизма финансовой аренды (лизинга). О том, как происходит модернизация завода, журналу «Водяной знак» рассказали директор Санкт-Петербургского монетного двора Александр Мазур, первый заместитель директора — главный инженер завода Сергей Орлов и заместитель директора по экономике и финансам Мария Журавлева.
Неотъемлемой частью программы стратегического развития любого предприятия является раздел, посвященный обновлению и модернизации материально-технической базы. Существует подобный документ и у нас на предприятии. Необходимость приобретения нового оборудования вызвана следующими причинами.
Во-первых, это физический износ оборудования. Во-вторых, моральный износ, когда новая техника с более высокими качественными характеристиками может дать увеличение производительности труда, сокращение трудозатрат и улучшение качества выпускаемой продукции. В-третьих, оборудование необходимо для развития новых производственных направлений. Сейчас на Монетном дворе активно развивается ювелирное производство, а в следующем году мы намерены освоить тампонную печать, расширив таким образом спектр выпускаемой продукции.
— Для закупки такого большого количества техники нужны большие оборотные средства. Каким образом СПМД решает этот вопрос?
— Теоретически существует три механизма покупки техники: на собственные средства предприятия, с помощью кредита и через финансовую аренду (лизинг). Какой из этих вариантов выбирается — зависит от конкретной ситуации. Если мы понимаем, что у нас нет на сегодняшний момент необходимых средств либо сейчас они есть, а в последующих периодах их не будет хватать, есть смысл использовать лизинг. Именно так мы поступили в прошлом году, когда Монетный двор получил большой заказ на выпуск медалей в честь 60-летия Победы. Оборотные средства завода ушли на закупку комплектующих. В той ситуации нам было удобно и выгодно купить нужную технику в лизинг.
— Что именно было куплено в лизинг?
— В 2003 году по договору лизинга мы приобрели с участием компании «Гознак-лизинг» гравировальную машину фирмы «Баублис Контрол Лазер ГмбХ». На следующий год купили компрессорную технику: компрессоры, осушители, фильтры и т. д.; затем одностоечные прессы, токарные станки и оборудование для заводской лаборатории.
— Отразилось ли это на работе завода?
— Конечно. Гравировально-копировальные машины, например, — это техника, которая позволяет значительно ускорить изготовление инструмента для чеканки изделий. В технологическом цикле на это уходит основная затратная часть времени. Сам процесс чеканки может занимать разное время — в зависимости от изделия, но в общем технологическом процессе на изготовление инструмента все равно уходит больше времени, чем на чеканку. Раньше все делалось классическим способом — художник рисовал эскиз, затем выполнялась лепка, изготавливалась протокриловая форма, затем на станке изготавливали рабочий инструмент. И лишь затем начиналась чеканка изделия. Современное оборудование позволяет отсканировать изображение с фотографии, эскиза или иного рисунка и перевести его в электронный вид. Программист обрабатывает изображение и устанавливает технологические параметры. Далее, в соответствии с программой, станок вырезает в металле необходимое изображение. Таким образом, исчезают промежуточные стадии, процесс ускоряется. Конечно, не все изделия можно запрограммировать. Например, при чеканке портретов или изображений с мелкими деталями без художников и скульпторов не обойтись. Но для более простых изделий гравировальная машина сильно ускоряет процесс изготовления. Сегодня на заводе установлено уже четыре гравировальные машины «Баублис Контрол Лазер ГмбХ». Такая техника позволяет сократить ручной труд и ускорить выпуск изделий, что немаловажно для коммерческой продукции. Далеко не все заказчики представляют себе технологию изготовления изделий и хотят получить продукцию в очень короткие сроки. Автоматизируя процессы, мы сокращаем время изготовления заказов.
— Токарные станки теперь тоже стали «умными»? Или они просто более новые?
— В прошлом году мы закупили токарные станки с программным управлением. Станки, которые раньше использовались на производстве, работали с меньшей производительностью, необходимая чистота поверхности изделий была хуже. С покупкой новых токарных станков с числовым программным управлением поверхность заготовок стала лучше, снизилась трудоемкость операции полировки. Эти станки работают с лучшим использованием металла.
Несколько слов нужно сказать и о компрессорах. Современное оборудование работает на сжатом воздухе, от качества сжатого воздуха зависит качество выпускаемых изделий. Поршневые компрессоры, которые использовались на заводе до модернизации, были выпущены в 70е годы, не имели фильтров для осушения, очистки воздуха от влаги и масла. Для их обслуживания требовалось больше персонала. Все это сказывалось на качестве работы основного оборудования. Поэтому в прошлом году была проведена полная реконструкция системы снабжения воздухом по всему заводу. Были закуплены финские винтовые компрессоры, заменена большая часть труб. Так что сейчас система полностью модернизирована.
— Что произошло с рабочими, которые обслуживали старую технику?
— Они прошли переквалификацию и перешли на другую работу. На заводе всегда есть дефицит рабочей силы. Работа над любым большим заказом требует дополнительных рабочих рук. Поэтому большинство работников на заводе имеют по 2–3 профессии и могут работать на разных участках производства.
— Вернемся к вопросу о технике. Скажите, пожалуйста, какие плюсы и минусы вы видите в приобретении оборудования через финансовую аренду (лизинг)?
— Некоторые стороны лизинга можно рассматривать и как отрицательные, и как положительные. Например, удорожание оборудования. С одной стороны, это плохо, но в то же время это дает рассрочку платежа на 3–5лет. Таким образом, появляется возможность более рационально использовать оборотный капитал. Следующим положительным моментом при оценке лизинговой схемы является ее налоговая привлекательность. Лизинг позволяет в значительной степени оптимизировать налоговые платежи. Ну и, кроме всего прочего, лизинг просто удобен для предприятия с точки зрения экономии времени собственных специалистов при оформлении сделок по приобретению имущества.
— Почему Монетный двор выбрал именно механизм покупки в лизинг, а не в кредит?
— Как уже было отмечено выше, сотрудничество с лизинговой компанией позволяет экономить время специалистов предприятия. Оформление происходит достаточно в сжатые сроки. При использовании же банковских ресурсов требуется довольно длительный процесс согласования получения кредита.
Кроме того, заключение лизингового договора позволяет с известной долей вероятности иметь представление о будущей величине платежей.
Ставка же банка зависит от ставки рефинансирования.
— Планируются ли дальнейшие покупки оборудования в лизинг?
— Лизинг — это механизм осуществления закупок. У нас есть технологическая необходимость закупок единиц оборудования, в соответствии с которой разрабатывается план приобретения техники. Механизм закупок прорабатывается в каждом отдельном случае исходя из ситуации.
— Почему, покупая технику с использованием механизма финансовой аренды (лизинга), вы обратились именно в «Гознак-лизинг», ведь лизинговых компаний сейчас немало?
— Удобно работать, когда есть доверительные отношения с компанией. Цены регулируются рынком, и в данном случае нас устраивали и цены, и качество предоставляемых услуг, в ином случае сотрудничество бы не сложилось.
— Расскажите о ближайших планах завода.
— Модернизация завода продолжается. Сейчас завод закупает гидроимпульсный гидравлический пресс, который оснащен пневматической системой автоматизации. Такое оборудование впервые будет использовано на Монетном дворе. Приобретение новой техники позволяет внедрять в производство новые технологии.
О сотрудничестве с Санкт-Петербургским монетным двором рассказывает директор ЗАО «Гознак-лизинг» Сергей Жуков
— Почему, на ваш взгляд, Санкт-Петербургский монетный двор обратился именно в ЗАО «Гознак-лизинг»?
— Компания «Гознак-лизинг» открыта для сотрудничества со всеми компаниями, однако в первую очередь она ориентирована на обеспечение высокотехнологичным полиграфическим оборудованием и оборудованием для производства монет и медалей предприятий и организаций объединения «Гознак».
У ЗАО «Гознак-лизинг» в области лизинга полиграфического оборудования накоплен серьезный опыт. Наша компания имеет положительные результаты по лизинговым контрактам с предприятиями, различными по своей структуре и форме собственности. Общая схема получения оборудования в лизинг, оптимальный срок соглашения и размеры лизинговых платежей прорабатываются индивидуально с каждым лизингополучателем.
Видимо, исходя из этого Санкт-Петербургский монетный двор обратился именно к нам.
— Как проходил процесс подписания договора, поставки, установки оборудования? Отличалась ли эта сделка от иных, заключенных ранее и с другими компаниями?
— Санкт-Петербургский монетный двор располагает высококвалифицированными специалистами, которые после проведения всестороннего анализа обратились в нашу компанию. После проведения ряда переговоров с поставщиками были заключены договоры поставки компрессоров, прессов, оборудования для заводской лаборатории, а также токарных станков.
— Какие положительные стороны в покупке оборудования через механизм финансовой аренды (лизинга)?
— При покупке оборудования с использованием лизинга:
• Оптимизируется налогообложение лизингополучателя. Лизинговые платежи полностью относятся на себестоимость и уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. НДС, уплаченный лизинговой компании, уменьшает платежи по НДС в бюджет. За счет ускоренной амортизации общий период уплаты налога на имущество сокращается в три раза.
• Используется удобный график выплат. Расчет по договору лизинга подразумевает равные ежемесячные платежи или иные, что помогает точно рассчитывать бюджет лизингополучателя на протяжении срока действия договора лизинга и управлять денежными потоками.
• Осуществляется эффективное управление оборотным капиталом. Лизингополучатель не замораживает свой оборотный капитал и в то же время получает оборудование ведущих мировых и отечественных производителей. Оборудование, полученное в лизинг, не только окупает само себя, но и позволяет значительно увеличить доходы лизингополучателя.
• Уменьшаются текущие издержки лизингополучателя (лизингодатель берет на себя анализ надежности поставщиков и проведения с ними переговоров, экспертизу и заключение договоров, контроль исполнения обязательств и т. д.).
— Планируется ли в дальнейшем продолжать деловое сотрудничество с Санкт-Петербургским монетным двором?
— Санкт-Петербургский монетный двор объединения «Гознак» — надежный, технологически грамотный и квалифицированный клиент для лизинговой компании, с которым, надеюсь, мы сможем реализовать целый ряд значимых лизинговых проектов.